![[Boekrecensie] The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo) Boeksamenvatting.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2582249/c1a-085k3-8dmv82q8iqok-uwusum.jpg)
Show Notes
The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You (Julie Zhuo)
- Amazon Netherlands Store: https://www.amazon.nl/dp/0593852788?tag=9natreedutch-21
- Amazon Belgium Store: https://www.amazon.com.be/dp/0593852788?tag=9natreebelgium-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Making-of-a-Manager%3A-What-to-Do-When-Everyone-Looks-to-You-Julie-Zhuo.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-making-of-a-manager-what-to-do-when-everyone/id1453862494?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Making+of+a+Manager+What+to+Do+When+Everyone+Looks+to+You+Julie+Zhuo+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lees meer: https://dutch.9natree.com/read/0735219567/
#Overgangvanvakspecialistnaarmanager #Eenopeengesprekken #Concreteontwikkelingsfeedback #Wervingalsteambouw #Teamcultuurenwerkprocessen #TheMakingofaManager
The Making of a Manager van Julie Zhuo is een praktische managementgids voor mensen die voor het eerst verantwoordelijkheid krijgen voor het werk en de ontwikkeling van anderen. Zhuo beschrijft haar eigen overgang van ontwerper naar leidinggevende bij Facebook, niet als een voorbeeld van aangeboren talent, maar als een leerproces vol twijfel, fouten en bijsturing. Het boek behoort tot het genre van toegankelijke, ervaringsgerichte leiderschapsliteratuur. De kern is dat een manager niet vooral wordt beoordeeld op eigen productie, maar op de vraag of een team samen goed en duurzaam kan presteren. Zhuo behandelt daarbij de dagelijkse werkelijkheid van het vak, zoals een-op-eengesprekken, feedback, vergaderingen, werving, planning en teamcultuur. Haar doel is nieuwe managers een bruikbaar denkraam te geven voor situaties waarin er geen eenvoudig standaardantwoord bestaat. De nadruk ligt minder op hiërarchie of charisma, en meer op heldere verwachtingen, vertrouwen, zorgvuldige keuzes en voortdurend leren van wat er in het team gebeurt.
- Amazon Netherlands Store: https://www.amazon.nl/dp/0593852788?tag=9natreedutch-21
- Amazon Belgium Store: https://www.amazon.com.be/dp/0593852788?tag=9natreebelgium-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-Making-of-a-Manager%3A-What-to-Do-When-Everyone-Looks-to-You-Julie-Zhuo.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-making-of-a-manager-what-to-do-when-everyone/id1453862494?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+Making+of+a+Manager+What+to+Do+When+Everyone+Looks+to+You+Julie+Zhuo+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lees meer: https://dutch.9natree.com/read/0735219567/
#Overgangvanvakspecialistnaarmanager #Eenopeengesprekken #Concreteontwikkelingsfeedback #Wervingalsteambouw #Teamcultuurenwerkprocessen #TheMakingofaManager
The Making of a Manager van Julie Zhuo is een praktische managementgids voor mensen die voor het eerst verantwoordelijkheid krijgen voor het werk en de ontwikkeling van anderen. Zhuo beschrijft haar eigen overgang van ontwerper naar leidinggevende bij Facebook, niet als een voorbeeld van aangeboren talent, maar als een leerproces vol twijfel, fouten en bijsturing. Het boek behoort tot het genre van toegankelijke, ervaringsgerichte leiderschapsliteratuur. De kern is dat een manager niet vooral wordt beoordeeld op eigen productie, maar op de vraag of een team samen goed en duurzaam kan presteren. Zhuo behandelt daarbij de dagelijkse werkelijkheid van het vak, zoals een-op-eengesprekken, feedback, vergaderingen, werving, planning en teamcultuur. Haar doel is nieuwe managers een bruikbaar denkraam te geven voor situaties waarin er geen eenvoudig standaardantwoord bestaat. De nadruk ligt minder op hiërarchie of charisma, en meer op heldere verwachtingen, vertrouwen, zorgvuldige keuzes en voortdurend leren van wat er in het team gebeurt.
