[Boekrecensie] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Boeksamenvatting.

[Boekrecensie] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Boeksamenvatting.
9Natree Dutch
[Boekrecensie] The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard) Boeksamenvatting.

Sep 16 2026 | 00:10:34

/
Episode September 16, 2026 00:10:34

Show Notes

The One Minute Manager Meets the Monkey (Ken Blanchard)

- Amazon Netherlands Store: https://www.amazon.nl/dp/0688103804?tag=9natreedutch-21
- Amazon Belgium Store: https://www.amazon.com.be/dp/0688103804?tag=9natreebelgium-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/The-One-Minute-Manager-Meets-the-Monkey-Ken-Blanchard.html

- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-new-one-minute-manager/id1441489249?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree

- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=The+One+Minute+Manager+Meets+the+Monkey+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lees meer: https://dutch.9natree.com/read/0688103804/

#Apenopderug #Volgendeactie #Onckensvierregels #Geplandeopvolgmomenten #Eigenaarschapvanproblemen #TheOneMinuteManagerMeetstheMonkey

The One Minute Manager Meets the Monkey is een compact managementboek uit de bekende One Minute Manager reeks van Ken Blanchard, geschreven met William Oncken jr. en Hal Burrows. Het boek verscheen oorspronkelijk in 1989 en gebruikt een eenvoudige, humoristische metafoor om een hardnekkig probleem op de werkvloer zichtbaar te maken. Een aap staat voor een volgende stap, een probleem of een taak waarvoor iemand actie moet ondernemen. Zodra een medewerker met een probleem bij een leidinggevende komt en die leidinggevende belooft het op te lossen, springt de aap vaak van de rug van de medewerker naar die van de manager. Het resultaat is voorspelbaar. De manager raakt overbelast, de medewerker wacht af, en belangrijke eigen prioriteiten blijven liggen. In de vorm van een zakelijke parabel legt het boek uit hoe leidinggevenden dit patroon kunnen herkennen en keren. Het doel is niet om medewerkers aan hun lot over te laten, maar om eigenaarschap, duidelijke afspraken en gerichte begeleiding zo te organiseren dat problemen blijven bij de persoon die ze kan en moet oplossen.

Other Episodes